Главная / Новости / ВСЯ ПРАВДА НА ИНТЕРВЬЮ или ИНТЕРВЬЮ КАК МЕТОД ОЦЕНКИ

ВСЯ ПРАВДА НА ИНТЕРВЬЮ или ИНТЕРВЬЮ КАК МЕТОД ОЦЕНКИ

ТРЕНИНГ  "ИНТЕРВЬЮ  КАК  МЕТОД  ОЦЕНКИ"

4 декабря 2015 года

Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр кадровой компании AVRIO Group Consulting

 

Программа будет полезна для менеджеров и специалистов по подбору персонала и для руководителей других бизнес-подразделений, в рабочие задачи которых входит проведение интервью и оценка персонала для своих компаний.

Системный подход к проведению интервью и последующей оценке кандидатов дает возможность максимально точно выявлять искренность ответов кандидатов, достоверность полученной информации, прогнозировать успешность кандидатов на тех или иных должностях и привлекать в Ваши компании лучших из лучших.

В рамках данной тренинговой программы будут детально рассмотрены две успешно зарекомендовавших себя методики оценки кандидатов:

  1. Интервью по компетенциям (также известное, как "Поведенческое интервью").
  2. Кейс-интервью (также известное, как "Ситуационное интервью").

 

1 Блок. «Интервью по компетенциям».

  1. Общая характеристика интервью по компетенциям. Различия между моделью PARLA и моделью STAR.
  2. Определение компетенции.
  3. Факторы, определяющие успешность выполнения работы. Фактор Достижений.
  4. Структура интервью по компетенциям по модели PARLA (Problem, Action, Result, Learned, Applied) и характеристики его проведения.
  5. Открытие темы, выяснение стандартов работы интервьюируемого.
  6. Анализ достижений с помощью модели PARLA.
  7. Идентификация компетенций и подтверждение выявленных компетенций.
  8. Использование дополнительных приемов для выявления конкретных компетенций (прямые вопросы, проблемно-ситуативные вопросы, приемы «континуум», «моделирование будущего» и др.).
  9. Выявление ограничений.
  10. Как правильно делать записи во время проведения интервью по компетенциям.
  11. Оценка степени выявленности компетенций. Примеры шкал.
     

2  Блок. «Кейс-интервью».

  1. Общая характеристика кейс-интервью и особенности выбора и составления кейсов.
  2. Кейсы, проверяющие конкретные навыки.
  3. Кейсы, проверяющие ценности и взгляды на жизнь (установки).
  4. Кейсы, проверяющие модели поведения и индивидуально-личностные характеристики.
  5. Кейсы-провокации.
  6. Отслеживание информации, подтверждающей искренность или неискренность говорящего.
  7. Кейсы, максимально подходящие для специалистов в сфере продаж.
  8. Типовые ошибки в составлении кейсов и их последующей интерпретации.

 

Дата проведения тренинга: 4 декабря 2015 года (с 10-00 до 18-30 с обедом и кофе брейками).

Стоимость участия: 10 500 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят кофе-брейки, обед, презентационные материалы.

Компаниям-Членам Профессионального HR-Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» предоставляется скидка 10%. При участии 2-х сотрудников от одной компании – скидка 15% (на 1 участника). Скидки не суммируются.

Вопросы и регистрация: +7(812) 336-5062, e-mail: pr@avriogroup.ru

Количество участников в группе ограничено – спешите присоединиться!

Место проведения: Санкт-Петербург, ул Введенский Канал, дом 7, Метро Пушкинская, бизнес-центр "Фарватер".

 

Назад